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用精益化管理照亮企业发展新征程

来源: 山煤农业 发布时间:2018/1/4 14:55:41 浏览:4225

        精益化管理是一种与时俱进、顺应时代潮流的管理意识,更是在企业生产经营管理过程中应当始终秉持的一种认真的态度,是为使企业更加高质量发展而不断追求卓越的精益求精的企业文化。
        立足经济发展新常态的时代背景之下,在当下国有企业混合所有制改革的浪潮中,同时为积极响应集团公司精益化管理的号召,提高山煤农业内部的管理水平和工作效率,从今年年初开始,山煤农业逐步将精益化管理贯彻到每一项工作中,让每一个员工都参与到精益化管理中来。
        为了使得精益化管理发挥出更大的效能,山煤农业结合集团公司绩效考核的相关原则和标准,结合自身实际情况,建立了高效的精益化运作机制。在规范和强化基础管理工作上,农业公司始终注重精益化管理,不断完善、细化各项规章制度。从5月开始公司各部门对已有的制度及流程进行梳理,经过深入研究、仔细推敲,反复讨论,将各项制度进行了完善,最大程度的避免了管理中的漏洞,保证了各项制度流程均具有极强的可操作性。完善精益化的管理制度和工作流程,才能使企业管理基础工作更加规范化和系统化,通过各项制度的完善和修订,使得农业公司的生产经营管理水平得到了较大的提升。
        同时,山煤农业结合上级精神和实际情况,在深入调查研究的基础上,通过事前规划、实地调研、优化选择,大力提升项目立项的科学性,确保项目的必要性和可操作性。在项目实施过程中,通过明确责任、动态管理、以督促改,使项目的启动、实施、结束形成一个可控过程,确保项目步骤精细、程序规范、进展高效。例如:山煤农业的特色农产品销售项目正是在精益化管理的基础上取得了不错的反响。
        为了提升企业竞争力、增强企业凝聚力,公司不断加强专业技能及素质提升的培训,不仅提高了员工的专业技术水平和自身素质,使得公司全体成员认识到精益化管理的重要性,提高工作效率,树立良好的团队精神,更重要的是通过培训逐步将精益化的理念贯穿到每个人的工作习惯之中,实现精益化管理工作的常态化,进而夯实了管理基础,增强了企业核心竞争力。
 

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